by LeonIna | Featured, Founder's Note, Kiến thức Khởi nghiệp
Đâu là 1 lộ trình quản lý doanh nghiệp thực sự của việc xây dựng 1 bộ máy tự vận hành. Nếu chúng ta có 2 – 3 trụ sở, gần trăm nhân sự mà công việc vận hàng trơn tru theo ý chúng ta muốn. Các quy trình quản lý doanh nghiệp theo lộ trình: Lên cơ cấu phù hợp cho...
by LeonIna | Bước 11: Định giá startup, Thẩm định và Chiến lược gọi vốn, Founder's Note
Thật ra nói không ngoa thì trên cơ số những lần tiếp xúc, phải đến 90% các Startup mình gặp chưa hiểu rõ và nắm được những bước cơ bản trong cuộc chơi với nhà đầu tư. Thậm chí là tên tiếng Anh của những văn bản thông dụng sẽ ký, cũng hoàn toàn không biết – không...
by LeonIna | Founder's Note
07 Bệnh Quản trị Doanh Nghiệp thường gặp ở Việt Nam nhằm giúp cho các CEO có cách thức phòng bị và tránh không mắc phải BỆNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THỨ NHẤT: MƠ HỒ VỀ CHIẾN LƯỢC Bệnh này rất nhiều quản trị doanh nghiệp mắc phải, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, thể...
by LeonIna | Founder's Note
Mình tham gia startup lần đầu tiên vào năm 2009. Trước đó, mình không biết startup là gì. Sau chuyến phiêu lưu kéo dài một năm đó, mình đã có những khái niệm đầu tiên về startup, về startup founder… Mình, lúc đó, đang sụp đổ vì lựa chọn quan trọng đầu tiên trong...
by LeonIna | Bước 4: Xây dựng mô hình kinh doanh hoàn chỉnh, Kiến thức Khởi nghiệp
Với mô hình kinh doanh Business model canvas thay vì giành hàng tháng để lập kế hoạch và nghiên cứu, những người khởi nghiệp chấp nhận một sự thật rằng: Những gì họ có trong ngày đầu tiên là một hàng loạt các giả thuyết chưa được kiểm chứng. Vì thế không nên viết bản...
