by LeonIna | Featured, Founder's Note, Kiến thức Khởi nghiệp
Đâu là 1 lộ trình quản lý doanh nghiệp thực sự của việc xây dựng 1 bộ máy tự vận hành. Nếu chúng ta có 2 – 3 trụ sở, gần trăm nhân sự mà công việc vận hàng trơn tru theo ý chúng ta muốn. Các quy trình quản lý doanh nghiệp theo lộ trình: Lên cơ cấu phù hợp cho...
by LeonIna | Bước 2: Xây dựng sản phẩm, Kiến thức Khởi nghiệp
Bây giờ bạn xây dựng sản phẩm! Vậy bắt đầu từ đâu? Làm sao giải quyết được bài toán? Nghĩ thật kỹ về lĩnh vực mà các bạn dấn thân vào Sản phẩm này có lớn không? Có nên dốc hết tâm trí vào đó không? Nên chọn ngành bạn đã làm 20-30 năm, hay chọn một ngành tương đối mới...
by LeonIna | Bước 10: Xây dựng KPI (Key Performance Indicators), Kiến thức Khởi nghiệp
KPI là gì ? Cũng giống như bánh lái đối với con tàu, một bộ KPI tốt sẽ giúp doanh nghiệp gặt hái nhiều thành tựu. Ngược lại, nó cũng có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng. Bởi vậy, xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả là câu hỏi hóc búa của không ít doanh nghiệp....
by LeonIna | Featured, Founder's Note
“Em muốn làm việc trong một môi trường chuyên nghiệp!”. Vấn đề nhân sự này, tưởng nhỏ mà không nhỏ đâu!!! Này những thợ săn nhân sự người tài, anh có thấy có vấn đề gì đó “sai sai” sau khi bạn nói câu này sau khi làm việc được 1 tuần tại công...
by LeonIna | Founder's Note, Tools
Hi mọi người, mình đã từng thành lập công ty ở Singapore từ năm 2014, và mới đóng cách đây 2 tháng, nên xin chia sẻ 1 chút về chi phí, các thủ tục khi lập cũng như duy trì công ty ở Sing. Chi phí lúc mình lập gồm có: – Đăng ký lập công ty: 700SGD – Đăng ký...
